439 Artikel
A new series of articles reframes D&I to shift the focus from special interest groups to large audiences. It was often proclaimed that ‚everyone‘ should be part of D&I and that it is an embedded business topic. Here are three related deep dives.
Gibt es einen kohärenten europäischen Ansatz für D&I und kann er in unterschiedlichen lokalen Kontexten erfolgreich sein? Welche sind die regionalen Faktoren, auf die D&I zugeschnitten werden muss, um erfolgreich zu sein? Dies waren einige der hochrangigen Fragen, die zu einer innovativen europäischen Studie führten, deren Ergebnisse gerade veröffentlicht wurden.
Everyone probably knows some studies that illustrate the value-add of D&I. Is that enough to convince your stakeholders? Do these studies cover, e.g., the dimensions of religious or functional diversity? The latest global business case inventory identified 181 new studies of which 50 fulfilled strong quality standards.
Erkenntnisse über unbewusste Wahrnehmungsverzerrungen und Handlungsmuster können faszinieren – aber führt dies zu grundlegenden und nachhaltigen Veränderungen? Und welche Biases müssen bearbeitet werden, um D&I-Barrieren zu überwinden? Im Wirrwar der Modelle bieten wir einen evidenzbasierten und gleichzeitig praktischen Ansatz, der D&I-bezogene Biases auf mehreren Ebenen und mittels Inclusive Leadership adressiert.
Annual reports provide opportunities to talk about progress and success. While large corporations do so regarding their D&I commitment and activities, they are much more modest when it comes to publishing D&I numbers.
More and more companies are marching along the Pride parades, some even colouring their brand logos in rainbow colours. However, research on LGBT D&I management has been scarce. A summary of two studies that were largely overlooked to date and an outlook on the future of LGBT practice.
How can you measure different forms of success in your D&I work? And what should be defined as success in the first place? The much-needed and also long discussed question will be the focus of an educational session in April in Brussels.
From practice research to the in-depth evaluation of scientific studies: the bandwidth of explorations in the D&I field is remarkable. Content analyses and evidence-based models (D&I value-chain, unconscious biases) provide particularly robust insight to understand what help to both move the needle and generate benefits.
Das Fachmagazin PersonalQuarterly deckt seit vielen Jahren das Thema Diversity nicht nur regelmäßig ab, sondern bietet dabei auch eine kompetente Mischung von Wissenschaft und Praxis. Die aktuelle Ausgabe beleuchtet Diversity und Innovation, kulturelle Vielfalt sowie eine europäische Forschungsübersicht. Das Wichtigste in Kürze.
18 British blue chip corporations form the second largest National subsample of 75 of Europe’s largest companies. The country also has a long tradition in non-discrimination. Does that mean that UK firms are D&I leaders, compared to other Europeans?
The financial sector constitutes the largest Industry cluster when analysing blue-chip companies in Europe. Does the economic strength translate into D&I leadership or will questions over ethics be confirmed? A comparative summary of results
Hard or soft facts? Snapshot or long-term trends? Which type of information are you using in your D&I work? What counts in social media and at conferences (cool images, crisp cases, or surprising figures) might not be what helps you to take the most effective decisions. Take a look at our summary of our 20 research projects.
Kommunizieren deutsche Konzerne Diversity mehr oder weniger als ihre europäischen Wettbewerber? Oder einfach anders? Eine vergleichende Analyse, die seit 2007 bereits zum fünften Mal durchgeführt wurde, zeigt: Deutsche Großunternehmen platzieren Diversity deutlicher im Kontext sozialer Verantwortung als dies in Europa üblich ist. Zudem sind die Themen Frauenförderung und Work/Life-Balance deutlich überrepräsentiert. „Eine unglückliche Kombination“, meinen Experten.
The 50 largest corporations in the EuroZone have further increased the communication of their D&I policies and practices. This finding of the latest analysis of Corporate Reporting is particularly true for CSR reports – and for gender. An over of research results provide a crisp and clear picture.
Seit 2008 analysieren Praxisforscher regelmäßig Art und Umfang der D&I Kommunikation der größten Unternehmen Europas. 13 der 50 Topkonzerne haben ihren Hauptsitz in Deutschland oder der Schweiz. Wie unterscheiden sich deren D&I Konzepte vom Rest Europas?
Die jährliche Diversity-Konferenz von Tagesspiegel und Charta der Vielfalt präsentierte mit „Visions of Diversity“ ein neues Format. Fünf AkademikerInnen stellten in 7-minütigen Statements ihre Zukunftsbilder für D&I vor – und ihre Forderungen.
Während in der Schweiz eine aktuelle Studie klare Worte zum Verbesserungsbedarf in Sachen Gender Diversity findet, stellt eine deutsche Studie fest, alles sei „auf einem guten Weg“. Das Problem: Beide fokussieren auf die jeweiligen Frauenanteile im Management.
Ein Drittel der Menschen in Deutschland hat in den letzten zwei Jahren Diskriminierung selbst erfahren. Im Kontext von Arbeit und Beschäftigung ist die Erfahrung besonders häufig. Ja nach Lebensbereich sind die Gründe Alter oder Geschlecht besonders häufig.
Two new studies show the positive impact of managerial gender diversity on firm performance and on managerial diversity and operating profit margin respectively. In addition, they reveal more detail about the complex connections between D&I and the bottom line.
The Spanish Diversity Foundation has recently published the results of a survey of Diversity in the workplace. The study of just over 100 Spanish companies reveals inequalities in the areas of gender and age diversity and also sheds light on the situation of employment of people with disabilities, work life balance and D&I awareness programmes.