Learning about differences can be tricky as it may well lead to putting (groups of) people in boxes. ‘Men are from Mars’ is one example for the stereotyping risk, and many traditional cultural models fostered categorisation – even in categories that did not exist before. Exploring the realities of cultures as they exist is an intriguingly easy alternative.
Ethnie / Kultur
514 Artikel
A reminder for all of us: Lebanese learning from classroom diversity
A current study by International Alert shows that pupils from different backgrounds view each other more positively when they learn together in mixed classes compared to those studying separately. The finding is particularly relevant with regard to the stereotype reduction effect it shows which is relevant in many everyday workplace situations and for segregated education approaches that still exist.
„Wir sehen den Kern des Problems nicht!“ (Pressemitteilung)
Kölner Diversity-Papst über Sexismus und Rassismus im deutschen Alltag. Zur den aktuellen Diskussionen über sexualisierte Gewalt und Flüchtlinge erklärt der Diversity-Forscher, -Publizist und -Berater Michael Stuber: „Stereotype lenken von den tieferen Ursachen ab: Stimmungsmache gegen Flüchtlinge und die Normalität von Sexismus in Deutschland.“
Technologie kann Objektivität bei Personalentscheidungen stärken
Internet-gestützte Personalportale können dazu beitragen, dass die Suche und Auswahl geeigneter Kandidaten weniger von subtilen Voreingenommenheiten – unconscious biases – beeinflusst wird. Eine österreichische Studie zeigt wie.
Campus Manager Niederrhein: Diversity als Antwort auf den Fachkräftemangel
Die aktuelle Ausgabe des Niederrhein Manager beschreibt Diversity Management als Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen. Mehr noch: der Artikel glaubt, dass KMUs wertvolle Chancen verspielen, wenn sie das Konzept D&I nicht nutzen.
Pre-orders for IBCR 3.1 (2016) can be placed now: The updated Business Case contains 200+ selected studies
Many studies claim to describe the business benefits of D&I. Critics, however, often challenge the research methodology or other aspects. The updated 3rd edition of the unique International Business Case Report (IBCR 3.1) contains 1-page summaries of 203 studies which were all checked for significance, robustness, validity, reliability and, if applicable, for statistical bias.
Modellprojekt beschreibt die Entwicklung von „Willkommensbehörden“
So wichtig die Idee der „Willkommenskultur“ für die multi-kulturelle Zukunft Deutschlands ist, so sehr verkam der Begriff zunehmend zur leeren Phrase. Guter Wille zeigt sich derweil in guter deutscher Manier darin, dass ein 2-jähriges Modellprojekt mit zehn Ausländerbehörden an der hehren Vision gearbeitet hat. Das glückliche Timing wollte, dass die Abschlussveranstaltung just am 3. November 2015 stattfand. Bundesinnenminister de Maiziere meinte anlässlich des Events gar, dass man dem „aktuellen Ansturm“ von Flüchtlingen ohne das Projekt hätte „nicht gerecht werden können“. Konkrete Ergebnisse wie ein Werkzeugkoffer wurden allerdings erst dort vorgestellt. Continue reading
Heiße Motive in der Kühltheke – die neuste Entgleisung von Müller Milch
Mit sexistisch dargestellten Frauen will Müller Milch derzeit den Absatz seiner Weihnachtsedition (!) ankurbeln. Die verfehlten Motive lösten einen Shitstorm (u. a. #ichkaufdasnicht) aus, der vor allem die Wahl einer farbigen Dame auf der Schokomilch (!) anprangert. Das bayerische Unternehmen versteht die Aufregung nicht.
Survey finds success factors for cross-cultural Diversity Management targeting Third Country Nationals
A large-scale survey in some 100 companies and other organisations from 10 EU Member States investigated, among other fields, the variety of Diversity Management practices of immigrant inclusion and their direct and indirect effects. The focus was on migrants from so-called Third Countries. The research also looked at constraints and criticalities as well as mechanisms and conditions that emerge as facilitating factors so that the programmes and processes lead to the desired outcomes. The focus of the report on migrants from Third Country Nations couldn’t be more relevant today, as the EU is coping with an expected 1.5 million refugees.
Protektionistische Barrieren verschwinden zugunsten der Nutzung von Flüchtlingstalenten
Jung, begabt und fleißig – und dennoch kaum Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Dies ist die Situation vieler junger Flüchtlinge in Deutschland. Denn bürokratische Barrieren verhindern die Nutzung der Potenziale. Das soll sich nun ändern. Orientierung und Perspektiven schaffen, das ist das Ziel eines Ende Juli durch das Bundeskabinett gefassten Beschlusses. Demnach bräuchten Asylsuchende künftig keine Genehmigung der Bundesagentur für Arbeit mehr, um ein Praktikum absolvieren zu können. Ein kleiner Schritt und eine große Chance zur gesellschaftlichen Integration von Flüchtlingen und zur Nutzung neuer Potenziale für Arbeitgeber.
Diversity – ein Rezept für konkrete Erfolge
Vielfalt fördern in Unternehmen – lohnt sich das? Und ob! „Viele Unternehmen scheuen sich vor hohen Investitionen und großem Aufwand. Dabei lässt sich bereits mit kleinen Veränderungen ein positiver Effekt erzielen.“, so Diversity-Experte Michael Stuber in der aktuellen Ausgabe von Health@Work (04/2015). Unternehmen, die Mitarbeiter unterschiedlicher Herkunft, Geschlechter und Altersgruppen beschäftigen, stärken nicht nur ihre Attraktivität als Arbeitsgeber, sondern arbeiten auch produktiver.
New study shows why getting majority members on board of D&I work pays off
Many Diversity programmes are tailored for members of specific minority groups such as LGBT employees, employees from different cultures, religious groups or people with a disability. Does this approach effectively demonstrate the value of differences or is it a reminiscent of Affirmative Action that, at times, leads to exclusion and reinforced stereotypes? A recently published Dutch study provides additional evidence that all-inclusive Diversity approaches which focus both on minority and majority groups are, in many respects, more effective than isolated programmes.
“Oh, your German is really good!“ – How the experience of discrimination affects jobseekers
An Austrian study recently investigated how jobseekers are disadvantaged based on their ethnicity. While many studies already found that discrimination based on race is widespread in the Austrian labour market, the recent research adds new and profound insights. It shows that people belonging to ethnic minorities not only have lower rates of invitations for job interviews but – after having experienced discriminatory practices – also show less motivation and worse strategies for job seeking as well as a more negative perception of their own position and possibilities for finding a job.
Finland introduces expanded Non-Discrimination Legislation
A new level of non-discrimination provisions have come into force in Finland. The new law includes the obligation to promote equality (!) and prevent discrimination not only in the public but also within all areas of the private sector, including the provision of services. Non-discrimination legislation now covers educational institutions, schools and employers, with specific regard to working life and equal treatment.
Exclusive extract from IBCR 3.0: The Business Case for cultural diversity
What are the bottom-line effects of cultural or ethnic diversity? How can companies benefit from this kind of diversity and at the same time avoid possible negative side effects? This exclusive extract from IBCR 3.0 presents two sample studies featured in the unique compendium of business case studies.
Employer Branding: Jobmagazin KarriereFührer mit Schwerpunkt Diversity
Unter dem Titel „Vielfalt – viel Erfolg“ widmet sich die aktuelle Ausgabe des KarriereFührer, einem führenden Jobmagazin für Hochschulabsolventen, dem Thema Diversity. Auf zwanzig der insgesamt 36 Seiten stellt das Spezialmedium die Bedeutung des Ansatzes für AbsolventInnen dar und ruft dazu auf, dass sich Nachwuchskräfte ihrer Individualität bewusst werden und den Umgang mit anderen reflektieren.
ARAG’s Corporate Journal features Cultural diversity
How does cultural diversity look like in everyday business life inside a company? This is what the cover story of the latest ARAG company journal is about. Under the heading ‘Living Diversity’, the main article provides insights into practical D&I experiences at ARAG, a leading German insurance group with subsidiaries in 13 European countries. In addition, the Journal interviewed Diversity expert Michael Stuber about the business potential of cultural diversity. Another story shows the International future of the company.
Where Diversity numbers fall as low as 1 Percent: The Film Industry and #OscarsSoWhite
Recently, the Internet crowd has displayed awareness for D&I by discussing ethnic diversity in Hollywood movies under the hashtag #OscarsSoWhite. This was prompted by the fact that nearly all Academy Award nominees in the best actor and supporting actor categories were white. A closer look at diversity and stereotypes in movies reveals how D&I relates to the success of cultural products.
Dossier „Perspektiven und Analysen von Sinti und Roma in Deutschland“ der Heinrich-Böll-Stiftung erschienen
Rund 120.000 Sinti und Roma leben derzeit in Deutschland. Die meisten von ihnen haben mit struktureller Diskriminierung und gesellschaftlicher Ausgrenzung zu kämpfen. Dennoch wird die Lebenssituation von Sinti und Roma in Medien und Öffentlichkeit kaum thematisiert. Hier setzt ein kürzlich erschienenes Dossier der Heinrich-Böll-Stiftung einen Gegenpunkt. Diversity zieht sich dabei wie ein roter Faden durch das Papier, so vielfältig wie die Menschen sind auch die Beiträge.
CSU aufgepasst: So geht Willkommenskultur. Potenzial-Prinzip statt Sprachen-Schranke
Wäre die CSU-Führung doch bei der Bildungskonferenz 2014 in Berlin gewesen. Bei dem interaktiven Vortrag von Diversity-Papst Michael Stuber hätte sie in 90 Minuten alles Wissenswerte über die Nutzung von Vielfalt lernen können. In der Vortragsreihe 1: „Willkommen in Deutschland! Beratung, Qualifizierung, Vielfalt?“ erläuterte der Forscher und Berater, wie mit dem Potenzial-Prinzip aus Unterschieden systematisch Mehrwerte entstehen – auch in der bayerischen Gesellschaft.